Por Roberto Marcio
Hoje em dia se faz necessário um estado da arte dos modelos de gestão, que reúna em seus conceitos, pilares e rituais, o que têm de mais modernos em estratégia para empresas e pessoas. Pensando assim, algumas das gigantes da comunicação, entretenimento e varejo encontraram em uma ferramenta formas de sobreviver ao avanço da tecnologia na conquista de clientes e espaço no mundo virtual. A novidade trazida do Vale do Silício e que começa a ser usada no Brasil é a OKRs (objetivos e resultados chave, em português), Esse método vem ganhando popularidade no mercado, de grandes a pequenos negócios, pois promete fornecer resultados poderosos, como maior lucratividade, crescimento da organização, equipes mais engajadas e otimização de desempenho.
Essa forma de gestão ágil muito utilizada por empresas no Vale do Silício começa a ganhar espaço. Mas por que? Porque associa ganhos para a empresa ao mesmo tempo em que foca na produtividade, tornando seu negócio habilmente acelerado, ao fornecer resultados poderosos como maior lucratividade, crescimento da organização, equipes mais engajadas e otimização de desempenho.
Ou seja, por proporcionar maior transparência, horizontalidade e objetivos com ciclos mais curtos, com o OKR é possível ter uma visão em tempo real de como está a empresa.
Métricas, eficiência humana e tecnologia: a combinação perfeita para o sucesso!
Por proporcionar maior transparência, horizontalidade e objetivos com ciclos mais curtos, com o OKR é possível ter uma visão em tempo real de como está a empresa.
Os colaboradores se ajudam para cumprir os resultados-chave, por exemplo, feito em conjunto unindo o que há de melhor da tecnologia com o material humano, com compartilhamento de dados. Eles produzem métricas, que vão auxiliar a sua empresa com dados ágeis e em tempo real as indagações sobre o funcionamento de sua empresa.
Aliás, a OKR tem a sua disposição ítens essenciais e objetivos como a comunicação, simplicidade, bottom-up, top-down e ciclos curtos,
Com a possibilidade de enxergar como o trabalho de cada um impacta em um resultado, as pessoas podem se ajudar para chegar mais rápido. Além disso, é possível que as áreas tenham uma opinião de fora sobre como melhorar algum processo – isso é importante porque muitas vezes quem está imerso no problema não consegue enxergar uma solução clara.
Para orientar e executar a estratégia de uma organização,o OKR tem a sua disposição uma solução para tornar sua empresa melhor preparada para os tempos atuais. Aqueles tempos de planilhas postas na parede acabaram. Toda a informação fluirá na troca de informações com vistas a uma melhor gestão dos negócios.
Saiba mais:
https://resultadosdigitais.com.br/blog/o-que-okr/
https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/okr-passos/